Ya es oficial, HomeExchange acaba de renovar su certificación B Corp con una puntuación de 100,9, ¡10,7 puntos más que en nuestra primera certificación en 2022! Para celebrar este logro, os invitamos a conocer cómo han sido nuestros tres primeros años como empresa B Corp: nuestros avances, nuestros retos y lo que nos depara el futuro.

B Corp: un movimiento de empresas que demuestran un alto nivel de compromiso social, empresarial y medioambiental.

B Corp en dos palabras

El movimiento B Corp se fundó en 2006 en Estados Unidos con una idea sencilla: ¿qué pasaría si las empresas midieran su éxito no solo por sus beneficios, sino también por su impacto en la sociedad y el planeta?

Hoy en día, B Corp es tanto una certificación internacional como una comunidad global de más de 10 000 empresas en más de 100 países que comparten esta creencia.

En HomeExchange, convertirnos y seguir siendo una empresa B Corp (porque hay que demostrar que se está progresando para mantener la certificación) es una forma de dar credibilidad a nuestros compromisos, ver qué se puede mejorar y, sobre todo, unirnos a un movimiento colectivo por un mundo con más conciencia.

¿Cómo funciona el sello?

El sello se basa en un exigente cuestionario (¡más de 200 preguntas!) que evalúa a las empresas según cinco categorías principales:

  • dirección
  • empleados
  • comunidad
  • medio ambiente
  • clientes

Cada respuesta debe estar respaldada por pruebas concretas, como políticas internas, cifras, procesos, contratos, etc. No se aceptan promesas, solo lo que la empresa hace realmente.

Además de estas categorías, B Corp evalúa el modelo de negocio de la empresa (cómo la empresa sitúa el impacto en el centro mismo de su modelo de negocio).

B Corp: un enfoque continuo hacia la mejora

The main projects implemented

El espíritu del movimiento B Corp es esforzarse constantemente por progresar: esta es una oportunidad para mirar hacia atrás, al progreso que hemos logrado desde que obtuvimos la certificación por primera vez.

En los últimos tres años, hemos:

  • Mejorado la medición de nuestro impacto medioambiental y social mediante la realización de ambiciosos estudios de impacto con nuestros socios OuiAct y Goodwill.
  • Madurado en cuestiones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), en particular mediante la realización de nuestro primer análisis de materialidad (más detalles sobre este proyecto a continuación).
  • Sensibilizado a nuestra comunidad: con contenido educativo, actualizaciones de nuestra página web (casas accesibles en transporte público, comparación de las emisiones de CO2 por modo de transporte, sección de ecología, etc.), iniciativas para promover el turismo sostenible, una carta de compromiso para viajar de manera consciente y mucho más
  • Hemos hecho que nuestro entorno de trabajo sea más inclusivo mediante la creación de un espacio dedicado a la diversidad y la inclusión, centrado en la formación y la sensibilización, y la realización de nuestra primera encuesta sobre diversidad, equidad e inclusión.
  • Hemos mejorado nuestras prácticas de dirección, con políticas de remuneración que incorporan criterios de impacto, nuestro primer informe de impacto y medidas para reforzar la ciberseguridad y la transparencia.

¡Y eso no es todo! También hemos ampliado nuestras actividades filantrópicas, perfeccionado nuestras políticas de recursos humanos, puesto en marcha un colectivo centrado en el intercambio... ¡y mucho más!

Una mirada retrospectiva a un proyecto clave: nuestro primer análisis de materialidad

Con el apoyo de Transition&Co, en 2024 realizamos nuestro primer análisis de materialidad con el objetivo de identificar los temas medioambientales, sociales y empresariales más importantes para HomeExchange.

El movimiento B Corp fomenta este análisis porque garantiza que la estrategia de RSE de una empresa se base en cuestiones que son realmente relevantes y prioritarias, no solo para la propia empresa, sino también para sus principales partes interesadas.

Casi 500 personas participaron en el ejercicio (miembros del equipo, miembros de la comunidad, nuestros inversores, proveedores e instituciones como la ADEME), lo que nos permitió aumentar el conocimiento del equipo sobre estas cuestiones, priorizar nuestros temas de impacto y aclarar nuestra estrategia de RSE.

Los resultados pusieron de relieve la importancia de las cuestiones de seguridad (miembros, datos, privacidad), las cuestiones sociales (inclusión, diversidad, accesibilidad) y la reducción de las emisiones de carbono, al tiempo que destacaron el papel de HomeExchange en la promoción del turismo sostenible dentro de su ecosistema y la defensa de su modelo colaborativo.

Ahora, esta etapa de formación guía nuestras prioridades y determina nuestra forma de pensar.

¿Qué sigue ahora?

Nuevas pautas a la vista

A principios de 2026, tras casi cuatro años de trabajo preparatorio, B Corp cambiará sus normas. Desaparecerá la puntuación global tradicional: ahora las empresas tendrán que abordar siete temas de impacto principales, con requisitos mínimos en cada uno de ellos: dirección, empleados, comunidad, clientes, derechos humanos, medio ambiente y acción colectiva.

Hasta ahora, bastaba con obtener al menos 80 puntos en el cuestionario de B Corp para obtener la certificación. Esto podía dar lugar a situaciones algo paradójicas: una empresa que obtuviera muy buenos resultados en algunas categorías, pero menos buenos en otras, podía seguir obteniendo la certificación. Con las nuevas normas, cada tema debe alcanzar una puntuación mínima, lo que significa que no se puede descuidar ningún aspecto.

¿Qué ocurre con HomeExchange?

Esta es una oportunidad para ir aún más lejos, explorar nuevas prácticas y consolidar las que ya existen. Nuestra primera prioridad será formarnos y adoptar estas nuevas normas, para que se conviertan en una auténtica herramienta de gestión compartida.

El objetivo: involucrar a más personas en el equipo, ayudar a todos a desarrollar sus habilidades y hacer del enfoque B Corp un esfuerzo cada vez más colectivo, arraigado en nuestra forma de trabajar cotidiana.

Más que un simple sello, es una forma de avanzar juntos y juntas, con transparencia y coherencia. Ese es el espíritu del movimiento B Corp.

👍
Un último detalle

Como puedes ver, esta recertificación no es un fin en sí misma, sino un paso más en nuestro camino hacia la certificación B Corp. Las nuevas normas marcan el comienzo de un capítulo aún más ambicioso: avanzar en todos los frentes, desarrollar las habilidades de más miembros del equipo y seguir explorando nuevas prácticas, mientras consolidamos las que ya están en marcha. Es un reto exigente, pero lo afrontaremos con entusiasmo.

“Una idea que podría funcionar sería promover los intercambios de casas que incluyan el transporte local.” - Pablo

“¡Solo quiero daros las gracias por vuestro esfuerzo e iniciativa!
Estoy muy contenta de que promováis este tema y me gustaría animaros a que lo hagáis aún más, especialmente en lo que se refiere a evitar los vuelos (de larga distancia)”. - Vera

Gracias a todos por vuestras preguntas y comentarios, que nos inspiran cada día. Si queréis escribirnos, podéis hacerlo aquí: impact@homeexchange :)

Y, por último, ¡MUCHÍSIMAS gracias a Camille Balduyck, nuestra consultora de B Leader, por su gran apoyo y sus sabios consejos durante todo el proceso de recertificación!