La huella de carbono: ¿cuál es el impacto de nuestra actividad?

HomeExchange hace pública su huella de carbono y emprende una iniciativa responsable con sus empleados

La responsabilidad social y ambiental es una parte importante de la filosofía de HomeExchange. Creemos en un turismo más responsable, más lento y más humano, pero somos conscientes de que el turismo sin impacto no existe. Desde el 2019 calculamos nuestra huella de carbono para conocer con mayor precisión dónde está nuestro mayor impacto para poder establecer objetivos para reducir nuestras emisiones y actuar en consecuencia.

Una huella de carbono instructiva que hacemos accesible

Impacientes por ir más allá en el proceso de cálculo de nuestra huella de carbono que emprendimos hace 3 años, este año optamos por utilizar la herramienta Carbo. Carbo nos proporcionó un nuevo método de cálculo más completo, exhaustivo y preciso, así como un análisis claro que nos permitió comprender en profundidad el origen de nuestras emisiones de CO2. Pudimos identificar los elementos que generan mayores emisiones, las razones de estas emisiones, los elementos en los que hay margen de mejora y aquellos en los que la empresa ya va por el buen camino.

Nuestros resultados para el año 2020

Tras una fase de recogida de información de toda la empresa y de cada empleado, hemos obtenido un cálculo detallado y una lista exhaustiva de nuestras emisiones. Para el año 2020, HomeExchange ha emitido 909 toneladas de CO2. Para que te hagas una idea, si quisiéramos compensar estas 909 toneladas de CO2 y contribuir a la neutralidad del carbono, tendríamos que plantar unos 41.500 árboles.

De estas 909 toneladas de CO2, hay :

• 151 t en uso digital (servidores utilizados para alojar el sitio web y los datos, red, consumo de dispositivos, etc.) o el equivalente a 1.551.550 horas de streaming en Netflix.
• 713 t en operaciones (correos electrónicos enviados, publicaciones en las redes sociales, horas de videoconferencias, etc.), lo que equivale a 488.484 correos electrónicos enviados cada día, durante todo el año. Parece mucho, ¿verdad? Sin embargo, es un 73% menos que una empresa del mismo tamaño en el mismo sector.
• 19 t en compras y apoyo (material de oficina, servicios de contabilidad, etc.) o el equivalente a la fabricación de 227 iPhones 13 pro.
• 25 t en las oficinas (comidas, consumo de electricidad, agua y residuos, etc.), es decir, el equivalente a 252 minutos de producción de una unidad en una central nuclear.
• 0,6 t en viajes (transporte público, avión, tren), lo que equivale a un viaje de ida y vuelta de París a Nueva York en clase turista.

Estos resultados se publicarán en la página web de la ADEME, la agencia francesa para la transición ecológica. Compartir los datos con la ADEME nos permite contribuir a su trabajo de análisis del impacto de las empresas, ya que todavía son muy pocas las que lo hacen.

Los límites de nuestra huella de carbono

El cálculo del balance tiene varias limitaciones que conviene mencionar. En primer lugar, esta evaluación se basa en el año 2020, que no es un año de referencia en términos de funcionamiento, ya que fue el año de la pandemia de Covid-19. En segundo lugar, se trata de un cálculo preciso del impacto de las operaciones de alcance 1 y 2 de la empresa. Este cálculo no incluye las emisiones de alcance 3, las emisiones indirectas vinculadas a los desplazamientos de los HomeExchangers, por ejemplo. Actualmente estamos pensando en cómo calcular las emisiones de alcance 3, pero se trata de una tarea más difícil que requiere que seamos capaces de recuperar datos que hoy no tenemos: los del transporte de nuestros miembros durante sus viajes.

Actuar implicando a todos los equipos

Nuestra prioridad es reducir nuestro impacto. Carbo también nos ha ayudado en este ámbito sugiriendo acciones adecuadas. Tenemos que dar prioridad a la reducción de nuestras emisiones en las categorías de operaciones y uso digital en particular. También hay que optimizar nuestra política de marketing y comunicación, ya que son dos áreas que emiten muchas emisiones, sobre todo en cuanto a los correos electrónicos enviados o las publicaciones de diversos medios en nuestras redes sociales.

Creemos que el compromiso de la empresa con las acciones de reducción tiene más sentido si cada empleado se involucra y si las decisiones las toman los interesados. Estamos estableciendo un plan de acción conjunto en el que todos los departamentos tienen un papel que desempeñar. Los desarrolladores en lo referente a los datos, el marketing y la comunicación en cuanto al número de correos electrónicos y RRHH en cuanto a la concienciación y el transporte. Nuestro objetivo es que este plan de acción, junto con los objetivos de reducción para los próximos años, esté terminado para enero de 2022.

Paralelamente al plan de reducción de la huella de la empresa, también queremos apoyar a una asociación para contribuir a la neutralidad del carbono, pero sobre todo para implicar a los empleados en una causa y sensibilizar a nuestras partes interesadas.

Charles-Edouard Girard, Presidente de HomeExchange

"Con demasiada frecuencia, la compensación de emisiones se considera la solución para las empresas. Nosotros no queremos limpiar nuestro nombre, sino progresar. Paralelamente a nuestro plan de reducción de nuestras emisiones, queremos comprometernos a apoyar un proyecto con una ONG. Más que una simple ayuda, queremos que sea un compromiso común de nuestros equipos y que alimente y sensibilice a nuestra comunidad."

Por ello, estamos explorando diferentes posibilidades e informaremos sobre este próximo paso más adelante.

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Y como creemos en que es posible avanzar juntos (¡y tenemos una gran comunidad comprometida!), no dudes en compartir tus ideas en nuestro grupo de Facebook @let's live and travel responsibly.